Cuando La máquina que cambió el mundo se publicó por primeravez, el tamaño de Toyota era la mitad del de GeneralMotors. En la actualidad, Toyota ha superado a GM como elmayor fabricante de automóviles del mundo y es la empresaglobal de mayor éxito sostenido a lo largo de los últimoscincuenta años. Este clásico de la gestión empresarial fue elprimer libro que sacó a la luz el sistema de producción lean deToyota, que es la base de su éxito duradero.Reeditado actualmente con nuevos prólogo y epílogo, Lamáquina que cambió el mundo contrapone dos sistemas denegocio radicalmente diferentes: producción lean versus producciónen masa, dos formas de pensar muy diferentes acercadel modo en que los seres humanos colaboran para crearvalor. Basado en el mayor y más completo estudio jamás emprendidohasta entonces en cualquier sector –el InternationalMotor Vehicle Program del MIT (Massachusetts Institute ofTechnology) que se realizó a lo largo de cinco años y abarcó acatorce países– este libro describe la totalidad del sistema degestión de producción lean.