La obra que aquí se presenta trata de acercar al lector las metodologías de la gestión de proyectos y de la ingeniería de sistemas, sus peculiaridades, herramientas básicas, principios y limitaciones. Ambas disciplinas se han convertido hoy en profesiones que desconocen el desempleo y aportan un alto valor añadido a las profesionales y organizaciones que aspiran a competir en los mercados internacionales con garantías de éxito, especialmente cuando se exige que el personal clave de los contratos posea unos conocimientos, destrezas y competencias específicos y, en algunos casos, cuente con una acreditación de un organismo reconocido. Con una voluntad divulgativa, el trabajo se orienta a aquellos profesionales que deseen incrementar sus destrezas directivas y tienen responsabilidad directa sobre la adquisición, desarrollo o suministro de sistemas que requieren fijar elementos tan importantes como su alcance, los plazos y costos asociados, o los riesgos que se asumen. La obra recoge la experiencia del autor —más de 25 años en la adquisición y desarrollo de equipos complejos, así como docente de la materia—, y está salpicada de ejemplos y reflexiones que van más allá de la interpretación de la normativa internacional aplicable.